ROL DEL CONSEJERO + MARCO LEGAL ESENCIAL:

• Qué es (y qué no es) ser consejero: decisiones estratégicas vs operativas; relación con administrador; deber de diligencia.
• Estructura de la propiedad horizontal: órganos, competencias y fronteras.
• Ley 675 + Reglamento:
• Bienes privados y comunes; comunes esenciales/no esenciales.
• Coeficientes y destinación.
• Manual de convivencia vs reglamento (jerarquía y alcance).
• Sanciones y debido proceso (para evitar demandas/impugnaciones).
• Responsabilidades y riesgos del Consejo (qué sí puede decidir y qué no)
  
  ASAMBLEAS Y SESIONES DE CONSEJO:

• Votaciones y mayorías y cómo documentarlas.
• Actas de asamblea: estructura mínima, anexos críticos, trazabilidad.
• Funcionamiento del Consejo: agenda, periodicidad, minutas, registro de decisiones, seguimiento de acuerdos.
• Relación Consejo – Administrador: solicitudes y errores de “coadministración”
  
  CONTROL FINANCIERO BÁSICO + CONTRATACIÓN + RIESGOS:

• Presupuesto (fijos/variables), fondo de imprevistos, cuotas ordinarias/extraordinarias, ejecución presupuestal, alertas tempranas.
• Cartera: política mínima, morosidad y flujo de caja, acuerdos de pago, cobro prejurídico/jurídico.
• Contratación y compras:
• Términos de referencia, mínimo de cotizaciones, comparativos.
• Cláusulas críticas: objeto/alcance, garantías, multas, pólizas, SST, confidencialidad, anticipos, supervisión, actas de recibo.
• Riesgos y cumplimiento: seguros clave, SST contratistas, datos personales y cámaras, PQRS y trazabilidad, manejo de incidentes y comunicación.
• Ética y conflictos de interés: manejo de información sensible y reglas básicas de legitimidad.